公司新聞 行業新聞 專題內容

凱歌高奏辭舊歲,號角吹響迎新年

發布時間:2021-02-25 瀏覽次數:

在省鐵投集團、路橋集團2021年工作會勝利閉幕之際,為深入貫徹落實上級的各項工作部署,全面總結公司2020年工作開展情況,安排部署2021年重點工作,謀劃公司“十四五”發展目標,四川路橋建設集團交通工程有限公司2021年工作會于2021年2月7日下午勝利召開。

         路橋集團黨委委員、董事、工會主席郭祥輝,路橋集團工會辦副主任何青芳蒞臨會議現場指導。公司領導班子,各部門負責人,各項目領導班子及黨員、職工代表參加了會議。會議由公司黨總支書記易天罡主持。

 

會上,公司執行董事、總經理繆成銀做了題為“團結奮戰克時艱,凝心聚力續華章,勇擔新使命展現新作為”的工作報告。

繆成銀同志指出,2020年公司在鐵投集團、路橋集團的堅強領導下,在全體員工的共同努力下,堅持黨建引領,堅持穩中求進的工作總基調,堅決答好疫情防控、復工復產兩套題,以科學組織、精心施工、內部協同為抓手,優化市場結構,夯實產業基礎,有效克服了疫情不利影響,實現了公司穩健發展。全年公司完成營收產值16.19億元,人均產值1226萬元;實現利潤8000余萬元,人均利潤60萬元。中標金額10.45億元,其中外部市場競爭性投標中標金額2.61億元。  

繆成銀同志強調,在新的一年里,我們要高度重視和解決生產經營、項目管理中的薄弱環節,抓住主要矛盾和關鍵環節,嚴密組織,環環緊扣,努力改善生產管理水平,要認真抓好項目前期的總體規劃、標后成本預算管理,強力推進項目信息化建設,提高物資設備管理和內業工作水平。要以系統優化、全產業鏈覆蓋及內部挖潛增效為主攻方向,大力組織科技攻關,不斷拓展公司贏利空間。要不斷拓展公司產業的深度和廣度,充分發揮專業優勢,結合實踐經驗積累,以全生命周期成本最小化為原則,從優化設計,到建設施工,再到運維養護,自始至終體現產業協同效益最大化。

 

在工作報告最后繆成銀同志就公司十四五發展規劃做了相關說明,提出了到十四五末期的發展目標:探索完善“專業施工+”的產業體系,實現專業施工在各垂直領域上的深度融合,協同發展。力爭到2025年底,公司實現年營業收入25億元,資產總額達到28億元;實現利潤總額2億元,資產負債率控制在70%以內,凈資產收益率達到6%以上。

 

路橋集團黨委委員、董事、工會主席郭祥輝在講話中充分肯定了交通工程公司在2020年取得的各項成績,并從五個方面為公司2021年的工作做出了指示。一是要充分發揮黨建的引領作用,充分認識到黨建統領各項工作的重要性,公司黨總支要認真肩負起管黨治黨的重要責任;二是要科學制定交通工程公司十四五期間的發展規劃,規劃要充分體現高質量發展的要求,搶抓一帶一路倡議、新一輪西部大開發、成渝雙城經濟圈建設等歷史機遇期,做好產業協同的謀篇布局。要結合鐵投集團、路橋集團國企改革三年行動方案的相關要求,促進交通工程公司轉型發展再上新臺階。在制定十四五具體發展目標時,要對標路橋集團的各項指標,分解并融入交通工程公司的規劃中去。三是要突出主業,認真抓好2021年各項重點工作,尤其是要結合當前公司已經取得了高新技術企業認證的有利時機,抓好技術研發的各項工作;四是要抓好春節前的疫情防控,做好防疫物資的儲備。同時要認真落實路橋集團的維穩工作要求,做好農民工資支付工作,并要認真安排好節日期間的生產和節后的復工復產工作。五是深入貫徹落實習近平總書記關于工會工作的重要論述,堅持“著力擴大覆蓋面、增強代表性,著力于提高服務意識、提高維權能力,著力加強隊伍建設、提升保障水平”,建立起“堅持服務企業、堅持服務職工”的“五型”工會。

 

    2021年既是公司“三次創業”第二階段的開局之年,也是公司“十四五”規劃的起步之年,會議號召,在新時代的新征程中,全體干部職工要以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感、擔當有為的責任感,志存高遠,腳踏實地,砥礪奮進,朝著工作會提出的各項目標闊步前行

 

聯系電話:028-85004127 傳真:028-85004203

郵編:610000:成都市武侯區武科東四路11號4棟1層2號

蜀ICP備19014948號-1 版權所有:四川路橋建設集團交通工程有限公司 技術支持:泰得科技

民彩网-首页